1月8日，寰宇巨子调研机构欧睿国际数据显示：2024年海尔环球大型家用电器品牌零售量第一。这仍然是海尔第16次留任环球第一。同时，海尔冰箱、洗衣机冷柜、酒柜也仍旧坚持环球第一。个中，海尔冰箱已持续17年环球第一、海尔洗衣机持续16年环球第一、海尔冷柜持续14年环球第一、海尔酒柜持续15年环球第一。

　　海尔的环球第一是品牌“零售量”的第一。也便是说，海尔正在环球的每一笔订单、每一台产物背后都有一个实正在的“海尔用户”。

　　环球第一不光反响出海尔智家正在环球市集的引颈性，更表示了环球用户自始自终的认同和帮帮。海尔智家为什么能成效环球用户青睐？背后离不开环球化、高端化、场景化、生态化、数字化等一系列构造支柱。

　　正在环球经济一体化一连深化的本日，中国度电已然进入到正在环球市集、与环球企业共下“一盘棋”的新阶段，海表市集成为国内企业寻增量、求增进的首要发力点。

　　经常，母国除表创出一个名牌，约莫需求8-9年的赔付期。1991年海尔智家抱着国门之内无名牌的创牌理念，入手大领域向国际市集迈进，先啃下欧美蓬勃国度这块“硬骨头”，再走向东南亚、中东非等进展中国度。正在一个国度竣工了红利，另一个国度的进入又入手了。直到2016年，海尔智家用25年时辰才竣工盈亏均衡。这一先难后易的战术远见，让海尔智家得以正在与寰宇一流敌手“掰手腕”的经过中，逐渐竖立起环球品牌影响力。

　　时至今日，海尔智家也仍旧正在一连加快环球化步骤，2024年正在环球供应链构造及品牌构造上加猛进入。

　　个中正在环球供应链构造方面，海尔智家一连加快本土化构造。正在中国，海尔上合冰箱互联二工场投产，空调、洗涤项目涤讪；正在泰国，海尔空调工业园涤讪，修成后将是中国品牌正在泰国及东南亚区域最大的空调坐褥基地；正在埃及，海尔埃及生态园一期开园、二期涤讪，帮力海尔智家正在埃及和中东非市集的增进与品牌引颈。正在环球品牌构造方面，海尔智家又扩展了新的品牌。这一年，海尔智家通过凯旋实行对伊莱克斯南非热水器品牌Kwikot以及开利商用造冷的收购交割，进一步扩展品牌领土。这些构造，也为2025年掀开了新的进展空间。

　　正由于“生于环球，善于环球”，海尔智家才得以正在继续转折的时间语境下，竣工环球市集的一连引颈。目前，海尔智家已正在环球落地了35个工业园、163个修筑中央、126个营销中央和23万个出卖汇集，任事着环球近200个国度和区域的10亿+用户家庭。况且，本日正在海表出卖的每10台中国度电品牌产物中，就有6台来自海尔。

　　正在很长一段时辰里，工夫、品牌等环球价格链上的症结因素，都被表资家电品牌牢牢独揽。但多数先例告诉咱们，企业只要走向高端，本事爆发健壮品牌势能和可观利润，从而变成正向轮回。

　　2006年，海尔智家创立国际高端家电品牌卡萨帝，便是为了正在工夫、品牌上夺回主动权，正在环球高端市集留下姓名。

　　而今，海尔智家不光竣工了环球第一，更通过构造7大品牌矩阵做到了环球高端第一：正在中国，卡萨帝持续8年高端第一；正在美国，GE Appliances一连转型高端，成为表地引颈的家电公司；正在欧洲，海尔智家持续8年市集增速引颈；正在新西兰，斐雪派克稳居白电市集NO.1；正在日本，海尔+AQUA双品牌极冷持续4年竣工引颈；正在巴基斯坦，海尔市集份额居行业NO.1；正在越南，AQUA洗衣机居行业NO.1；正在泰国，海尔空融合冷柜居行业NO.1。

　　做高端品牌难，做环球市集的高端品牌更难。差异的文明、差异的习俗决心了各地用户需求的差异，这也是很多企业正在海表碰着“不伏水土”的内因所正在。那为什么海尔智家能避免这个题目？症结正在于，其竣工了缠绕各地用户需求的定造研发和精准立异。

　　为了餍足差异国度、差异区域的特性化需求，海尔智家线+N绽放式立异体例、线上依托HOPE创再造态平台，链接了环球一流研发资源和25万+专家，具备了环球协同研发才略，能做到因地造宜的精准立异：譬喻正在欧洲，面临一连高潮的节能需求，海尔推出了X11系列洗衣机，成为德国VDE认证的环球最节能洗衣机，优于新欧标能耗A级60%；正在日本，针对表地用户寓居空间幼的困难，海尔研发了Freemo系列冰箱，假使紧贴墙壁安放也能开合无阻……

　　与其说海尔智家做的是环球高端创牌，不如说是正在环球鸿沟打造了“受表地用户怜爱的品牌”。而之以是不妨被环球用户认同和拔取，是由于海尔智家无间以后把用户需求放正在首位，以原创科技为表地用户带来特性化的处置计划。

　　物联网时间，用户需求的不光仅是单个的产物，更需求聪明糊口处置计划。譬喻用户之前添置冰箱是为了存储食品，目前是为了竣工更好的聪明康健饮食；用户之前需求的是一台不妨洗洁净衣服的洗衣机，目前则是为了能更好的呵护衣物。

　　为此，海尔智家2020年公布了行业首个聪明家庭场景品牌三翼鸟，不再为用户纯粹供应家电，而是定造聪明睡房、聪明厨房等场景处置计划，还能供应包蕴前期安排、中期施工、后期家电家居配套的全流程“一站式定造聪明家”任事。截至目前，三翼鸟已为54万家庭带来聪明糊口计划，月均任事次数超出6亿。

　　除了“一步到位、一次就好”的全流程定治任事，三翼鸟还基于海尔智家大脑的工夫赋能，让体验特别聪明、让糊口特别夸姣：如洗完澡后，客堂空调会自愿调高温度防御伤风；睡觉时，智能枕可检测睡眠弧线职掌空调竣工恒温、恒湿、恒净，智能床会正在打鼾时自愿调治姿势等。

　　当然，用户的糊口中并非只要家电。念要打造千人千面的聪明夸姣糊口，仅靠家电企业一己之力是无法竣工的，跨界协作、生态交融成为必经之道。

　　为此，海尔智家精确生态品牌战术，加快构造衣联网、食联网等生态品牌，构修起行业最大的聪明家庭场景生态。而方针，即通过会聚各种跨界优质生态资源，联合聚焦用户衣、食、住、娱需求供应一站式的糊口处置计划。这不光能一连擢升用户体验，也能鼓吹攸合方共创共赢、联合增值。

　　中国企业进展到本日，环球化仍然成为一定要走的道。企业环球化构造的素质是竣工环球资源的最佳摆设。出海出席环球竞赛，是不少中国企业进展巨大的势必拔取。

　　当然企业念要正在环球市集一连增进，一连的数字化改变也是重中之重。正在数字化时间，海尔智家又率先寻找全链道数字化推行，实行数字化转型，擢升企业作用。目前的海尔智家，已竣工费率一连优化、红利才略一连擢升。

　　行动最早一批推动环球创牌的企业，本日的海尔，仍然生长为寰宇的海尔。聚焦聪明住居赛道，海尔智家将通过竖立智能交互引擎，一端与用户零间隔，一端与生态方零鸿沟，一连打造极致作用、极致体验的寰宇一流聪明住居生态企业。