前去日本旅游，日本电器第一街秋叶原多半正在“必游”攻略里。正在这里，大到冰箱、洗衣机，幼到微波炉、咖啡机，多到相机、手机、耳机、美容仪……还包罗各类电子元件，包罗万象。

　　老牌“家电王国”的气力，曾吸引了良多人特意去日本选购电器。而今朝正在日本，来自中国海尔智家旗下的海尔和AQUA双品牌，正受到越来越多日同宗庭青睐。

　　12月17日，海尔日本墟市品牌揭晓会正在东京举办。会上，海尔公告了日本墟市功绩。2023年，海尔正在日本告竣“海尔+AQUA”双品牌极冷洗归纳墟市份额第一，此中极冷更是延续4年NO.1。同时，海尔还正在日本开启第三次创业，揭晓全新的品牌政策，提出要成为用户亲爱的高端、场景和生态品牌，并加快生态品牌引颈。

　　日系家电品牌的自然上风以及日本社会文明认识影响，使得日本消费者对本土品牌虚伪度极高。欧美、韩国等多个着名品牌，正在日本墟市消费10余年后，亦缺憾出场。那海尔是怎样做到墟市引颈的？离不开其前沿的环球化视野。

　　早正在上世纪90年代，海尔便发端着眼环球。从中国度电企业最早出海创牌，到以本土化革新告成打入本地墟市，再到告竣高端品牌冲破，正在“走出去、走进去、走上去”三步走政策指引下，不单日本墟市，海尔正在环球墟市延续革新高。

　　据统计，目前海尔已进入环球200多个国度和区域。其正在环球各区域以及国度的界限延续伸长，如正在中国、美国、新西兰等7个国度份额第一；印度、意大利、泰国等12个国度进入前三；波兰、马来西亚等9个国度进入TOP5。而正在日本，从第一台产物到告竣份额第一，海尔基于“三步走”政策步步为营，成为环球化最佳实施之一。

　　2002年，海尔成为日本墟市的独一中国度电品牌，开启“走出去”阶段。其通过“漏洞产物”告成翻开墟市，次年，东京银座便第一次点亮了中国度电品牌的告白牌。2012年，海尔通过吞并三洋白电、创立AQUA品牌，正式执行Haier、AQUA双品牌运营，告竣了从“走出去”到“走进去”的实质越过。12年的兴盛，双品牌一经成为日本极冷洗墟市的主流，最薄的冰箱、最瘦的冷柜、容积率最高的洗衣机都来自海尔。

　　今朝，站正在第一的新开始，海尔正在日本开启“走上去”政策升级，全力为用户成立更聪颖、便捷的再生涯式样。这将利于海尔鸠集研发、坐蓐、渠道等全链条上风资源，构修以用户需求为核心的生态编造，为用户打造更工致、更多元化的生涯计划，进一步霸占日本用户心智。

　　海尔正在日本的品牌跃迁，恰是其正在环球其他墟市生根、吐花、结果的优异参照。而海尔之以是能被环球用户承认，源于其告竣了餍足本土用户需求的分歧化革新。

　　拿日本墟市来说，日同宗庭住居面积拥堵，加倍厨房面积幼，喜食生食等民俗使他们对冰箱的容量及保鲜才略央浼很高。Haier推出的“freemo”系列冰箱，宽度仅45cm,正在冰箱门翻开90°的情状下即可拉出内部一齐抽屉，容量富足况且简单；AQUA Slim最瘦冷柜宽幅仅36cm，既不占地又能告竣大容量存储。针对他们的高保鲜需求，AQUA TX系列冰箱能告竣生鲜食物的10天保鲜,密闭蔬菜室计划则可告竣蔬菜的一周保鲜。

　　其它，对日自己来说，每天洗衣服是艰难的家务之一。AQUA革新的笔直滚筒洗衣机,不光可平均洗濯衣物,不易出现纠缠和褶皱,还削减了表壳多余空间,告竣紧凑化，让幼公寓也能装配。其搭载的高温和UV除菌效力、“气氛洗”效力等,可高效除菌除臭、蓬松衣物，深得日同宗庭嗜好。

　　值得一提的是，海尔能正在日本通过本土化革新跻身一线家电品牌之列，背后“三位一体”的本土化运营体例功不成没。通过集研发、创造、营销于一体，不管正在哪个地区，海尔更能充沛清晰本地用户需求、实时餍足用户需求，推向墟市的产物万世是前沿的、优质的、用户念要的。

　　此次揭晓会上，海尔还带来了双品牌2025新产物阵容及AQUA重心新品。更聪颖、便捷且工致餍足性格化需求的新品，是吸引日本高端圈层用户的抓手。据统计，2021年—2024年，海尔正在日本高端家电墟市出卖额伸长到达20倍。这也是海尔另日加快生态引颈的底气。

　　一方面，日本消费墟市正正在爆发深切转移，双职工家庭、只身一族、暮年群体明显伸长，全社会更器重能效、便捷度、智能化等。海尔通过从产物引颈向生态引颈进化，旨正在以更工致、更多元的多生涯处分计划，深刻本地用户心智，线。

　　好比一经吞没商用洗衣机墟市65%份额的AQUA“社区洗”。基于IoT平台，处分了古代洗衣机房用户不行预定、换币未便，雇主可控性差、售后供职难等实质题目，用户省心安心，雇主则可削减进入、扩充客流量。而且，AQUA商用洗衣机摆设举动网器与社群用户告竣高频交互，可成为社群流量的入口。这也为海尔另日基于IoT平台衍生更多场景供职，为用户量身定造多元生涯计划，供应泥土。

　　另一方面，海尔正在日本墟市的告成，离不开“10+N”绽放革新体例、“人单合一”先辈拘束形式的双重赋能。海尔和AQUA双品牌革新一向，离不开辘集环球研发聪颖的同舟共济。不时有新用户需求，海尔链接的环球10大研发核心、71个钻探院等顶级研发资源，都能够即时呼应、及时交互、共研共创。而“人单合一”形式可充沛激起员工的成立力和生气，还能更好促成各国研发资源的高效整合，进一步上风互补、协同配合。

　　从有显明“Haier”LOGO的冰箱、洗衣机初度进入日本墟市，到今朝海尔、AQUA双品牌正在日本墟市大放光芒，海尔用20多年磨出了中国品牌的韧性和矛头。另日，基于生态引颈新倾向，海尔必将给日本墟市带来强劲新增量。